1、公司一贯坚持的人力资源政策
给有意愿的员工以成长机会
给有意愿、有能力的员工以发展平台
给有意愿、有能力、有业绩的员工以价值实现
2、薪酬福利：指导思想:“宽泛薪酬，业绩导向，突出效率”，按照国家政策为员工缴纳五险一金等其他福利，每年进行1-2次的薪资评审。
3、晋升激励机制：引入职位层级评估机制，通过多层级即行政通道、技术通道（如技术上达到相应级别，就能享受副总级、经理级待遇）的晋升机制实现内在激励和外在激励的有效结合，旨在提升员工积极性，留住优秀员工，持续增强企业技术含量和竞争力。
4、培训：公司通过社会培训、内部培训等方式建立立体多维地培训平台。
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